Datos sobre inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, auditor
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Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la participación en el Programa de crecimiento de Contratistas Principales.
Adquisiciones siguió ofreciendo la audiencia técnica mediante la contratación de servicios de organizaciones comerciales. Esto podría suceder abordado el conflicto existente con Adquisiciones para hacer cumplir los contratos y proveer la presencia técnica, pero un administrador de proyectos de Adquisiciones siguió supervisando y apoyando a las firmas participantes.
Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía Explicar una meta hasta que comisionara un estudio para valorar el núpuro de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.
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Como fue el caso el año pasado, el personal de Adquisiciones dijo que seguiría participando con la comunidad de contratistas para desarrollar los planes para el futuro del widget.
Recomendamos que Adquisiciones centralizara y formalizara la promoción para los contratistas, firmas certificadas y proveedores para fijar una consistencia y justeza.
Como fue el caso en la última puesta al día, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.
Servicios de Adquisiciones está implementando diez recomendaciones, incluyendo el desarrollo y reporte de las metas del programa y la realización de un estudio de desigualdades para obtener los datos de relato sobre el núsolo de firmas more info de construcción que pertenecen a las mujeres y Parentela de color en Portland.
Un magistrado del Condado Multnomah promulgó en marzo del 2022 que la Ciudad puede usar los fondos de contribuyentes de tarifas de servicios públicos para las iniciativas, de acuerdo con los criterios que los vinculan con los servicios de agua y drenaje.
Recomendamos que Adquisiciones usara reportes posteriores a los proyectos para identificar las tendencias y lecciones aprendidas. Adquisiciones dijo que planea usar los reportes posteriores a los proyectos para informar las decisiones futuras, tales como cuáles recursos entregarse al ampliación de la fuerza gremial, concurrencia técnica y un nuevo programa de conexión con los contratistas.
Estos reportes continuaron en el año posterior, pero los reportes no incluyeron las metas para Concretar el éxito. El acuerdo primero que describe el software requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la modernización más fresco del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y medir estas metas.
Recomendamos que Adquisiciones recopilara datos sobre los precios enviados para las partidas de licitaciones para protegerse contra una colusión y licitaciones fraudulentas. Este aventura es longevo cuando los programas de equidad limitan la reserva de contratistas potenciales elegibles.
En momento de compilar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una relación de precios a los departamentos posteriormente de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un análisis para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el peligro sigue sin abordarse.
Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para alcanzar las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.
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